Ce site est consacré au développement des compétences managériales au sein des entreprises publiques et privées notamment en Afrique et en Europe.

Professeur-Consultant à l’EM Lyon depuis 20 ans, Evalde MUTABAZI mène des activités de recherche et d’enseignement, de conseil et de formation permanente des cadres au sein des entreprises.

EM Lyon Business School

Spécialisé en management interculturel et en gestion du changement, en management d’équipes et en gestion de la diversité, ses recherches et interventions régulières dans les entreprises lui ont permis :

* D’acquérir une connaissance fine de la dynamique des entreprises industrielles et de service.

• De développer une expertise dans la formation, le conseil et l’accompagnement de dirigeants et cadres face à la mondialisation et aux nouvelles exigences managériales qui en découlent en contextes multiculturels.

* De mettre au point des outils et méthodes de diagnostic, de prise de décision et de mise en œuvre des changements ou de nouveaux projets en ayant une meilleure anticipation des réactions (adhésion, indifférence, opposition) des différents partenaires concernés.

Loin de gommer les différences entre cultures ou modèles de gestion, la mondialisation fait apparaître des phénomènes multiculturels dont l'ignorance ou la mauvaise gestion se soldent par des difficultés de communication et de coopération entre partenaires de cultures différentes.

Nos recherches et interventions au sein des entreprises implantées en Afrique et en Europe confirment la préférence d’interventions sur-mesure qui tiennent compte :

• des enjeux stratégiques des entreprises

* des caractéristiques clés de leur environnement

* des attentes, des logiques d'action et des mentalités différentes voire contradictoires de leurs partenaires internes ou externes.

* Une des conclusions majeures de notre travail de recherches et d’interventions réalisées pendant ces 20 dernières années est que les entreprises qui réussissent s’appuient sur des pratiques de management qui valorisent les différences et les traitent comme des facteurs de performances, d’innovation et de progrès

• La réussite pleine et durable des entreprises passe par la capacité des entreprises à anticiper les effets positifs ou négatifs de la diversité des cultures et des modèles de gestion; de leur capacité aussi à mettre en oeuvre de solides processus d'intégration des hommes et des structures.

* La prise en compte des différences culturelles et managériales s'avère nécessaire et utile notamment lors :

• de nouvelles implantations industrielles, de transferts de technologies
• de la mise en poste de Dirigeants de filiales étrangères,
• de l’expatriation de cadres ou du management des équipes projets internationales.

Venze découvrir sur ce site notre approche originale de ces questions au travers de prestations que nous réalisons toujours en étroite coopération avec les entreprises et lorsque cela est necessaire, en binôme pluriculturel afin de mieux répondre à leurs attentes spécifiques.

Nos interventions permettent aux managers et cadres :

• de s’approprier nos outils et méthodes
• d'apprendre à s'en servir de façon autonome et efficace en les appliquant directement sur leurs situations concrètes de travail ou d'exercice de responsabilités managériales.