LES DIFFERENCES CULTURELLES ET MANAGÉRIALES CONSTITUENT
DE VERITABLES FACTEURS DE PERFORMANCES ET D’INNOVATION

Nos prestations

Nous ne proposons aucune prestation standard, élaborée sans prise en compte des enjeux des entreprises avec lesquelles nous travaillons. La mise en place de nos prestations s’appuie systématiquement sur un travail en amont, conjointement mené dans chacune de nos entreprises partenaires afin de mieux comprendre ses enjeux, sa culture et ses valeurs et de mettre au point une prestation sur mesure, pertinente et opérationnelle : efficace vis à vis du problème rencontré et adaptée aux publics chargés de la mise en œuvre des solutions.

Ce travail en amont permet de développer des approches que les publics concernés (formés, coachés, conseillés) peuvent rapidement s’approprier et utiliser de façon autonome pour résoudre des problèmes, conduire des projets et mobiliser leurs équipes dans leurs situations concrètes de travail.

CONFERENCES

En réponse aux demandes des entreprises et dans chacun de nos 4 domaines d’expertise, nous animons des conférences sur mesure :

  • destinées de façon très ciblée aux Dirigeants de PME-PMI ou de filiales de grands groupes, aux Managers et Responsables de Métiers ou Fonctions clés des entreprises dans le cadre de séminaires internes : rencontres annuelles ou journées thématiques souvent organisées autour des enjeux globaux de l’entreprise, de nouveaux choix stratégiques, de nouveaux chantiers de développement ou de mise en place de changements, de nouvelles implantations internationales…
Evalde MUTABAZI en conférence lors d’une rencontre de Dirigeants organisée par la CCI de Lyon
Evalde MUTABAZI en conférence lors d’une rencontre de Dirigeants organisée par la CCI de Lyon
Evalde Mutabazi anime une conférence dans le cadre de la journée «Diversité» au siège du Groupe Total
SEMINAIRES

La dernière séquence de chacun de nos séminaires est consacrée au choix de projets concrets autour desquels les participants s’engagent dans un travail collectif d’élaboration de plans d’action à mettre directement en oeuvre individuellement ou collectivement, en utilisant concrètement les outils et méthodes acquises pendant notre intervention.

Management interculturel
Un des tout premiers ouvrages coordonnés par Evalde MUTABAZI, dans le domaine du «Management interculturel» appliqué à la gestion des Rapprochements d'entreprises.
Editions Eyrolles, Paris 1994
Pour le management Interculturel
«Pour le management Interculturel»
Evalde MUTABAZI & Philippe Pierre
Editions L’Harmattan, Paris 2008
Séminaire Saham Maroc
Evalde MUTABAZI et Philippe PIERRE co-animent un séminaire pour Managers et Responsables de filiales du Groupe SAHAM
Evalde MUTABAZI anime une journée de réflexion avec le CODIR d’une entreprise
Evalde MUTABAZI anime une journée de réflexion avec le CODIR d’une entreprise
CONSEIL & COACHING

Nous proposons ici deux prestations complémentaires ayant pour objet d’accompagner les Dirigeants et Managers amenés à prendre des décisions complexes dont la mise en œuvre passe par leur capacité à obtenir l’adhésion et l’engagement de leurs différents partenaires (hiérarchie, collègues, collaborateurs, clients, fournisseurs, actionnaires). Le Conseil et le Coaching sont d’autant plus intéressants que la prise des décisions et leur mise en œuvre se réalisent aujourd’hui très souvent dans des contextes de plus en plus incertains soumis à d’incessantes mutations économiques et technologiques, sociologiques et politiques, juridiques et culturelles.

Pour les Dirigeants et Managers concernés, ces 2 prestations complémentaires viennent renforcer leurs capacités de vision et de prise des décisions en ayant une meilleure anticipation de leurs effets sur la mise en œuvre des changements correspondant (nouveau projet organisationnel, technologique ou managérial ; promotion ou mutation, expatriation ou impatriation, changement de procédures…) et de leurs conséquences concrètes pour l’entreprise, pour soi-même et les autres acteurs impactés. Bénéficier de l’une et/ ou l’autre de ces deux prestations permet d’exercer un leadership juste et de pratiquer un management agile et efficace en ayant une posture crédible pour ses différents partenaires.


Intervention dans le cadre du séminaire des DRH des filiales africaines du groupe

Séminaire Saham Maroc

Séminaire Saham Maroc
 
 
 

Le conseil et le coaching concernent différents types de situations individuelles ou collectives dans lesquelles les dirigeants, managers et cadre ont de plus en plus souvent besoin d’être accompagnées - pour prendre du recul ou de la hauteur- face à des exigences managériales complexes et quelquefois contradictoires notamment lors des fusions ou des acquisitions, des changements stratégiques, technologiques ou organisationnels, des mutations professionnelles ou des expatriations, des prises en main des fonctions de direction générale d’entreprise ou de filiale dans des contextes méconnus ou incertains, de pilotage de projets stratégiques mettant en jeu des partenaires stratégiques et multiculturels.

Dans pareils contextes, le conseil et le coaching viennent renforcer les capacités de vision et de prise de décisions de Dirigeants et managers et leur permettre d’acquérir une posture leur permettant d’avoir une meilleure anticipation des effets de leur style de leadership sur les attitudes et comportements des partenaires concernés (collègues, collaborateurs, clients, fournisseurs), sur le fonctionnement concret des équipes et in fine sur les performances sociales et économiques de toute l’entreprise.

Au fond, bénéficier de l’une et/ou l’autre ou de ces deux prestations complémentaires permet aux dirigeants et managers accompagnés d’exercer un leadership plus adapté et juste, de pratiquer un management agile, d’être plus crédible et efficace vis à vis de leurs différents partenaires, au siège et dans les filiales.

Evalde MUTABAZI et Philippe Pierre : Passer de la gestion de la diversité au management Interculturel
Evalde MUTABAZI et Philippe PIERRE : des modèles universels de gestion et des managers hélicoptères : deux mythes à déconstruire
Evalde MUTABAZI et Philippe PIERRE : Des actions à mener autrement : recruter, intégrer, mener un entretien, échanger et coopérer…
Evalde MUTABAZI et Philippe PIERRE : Comprendre les différences et les valoriser dans les entreprises multiculturelles