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La diversité des cultures et des modèles,

Facteurs de progrès pour l'entreprise et la société

Vidéo

La diversité... dans 10 ans

Le management interculturel par Evalde Mutabazi et Philippe Pierre

Partie 1 Les enjeux de la diversité

Partie 2 Les mythes à déconstruire

Partie 3 Les actions à mener

Les enjeux du management interculturel

Concilier les traditions africaines avec les apports occidentaux

Le fonds culturel et managerial commun africain

Le modèle circulatoire du management en Afrique

Actualité éditoriale

Diversité

Pour le Management Interculturel

Compétence culturelle

La compétence culturelle

Ouvrages

* MUTABAZI Evalde & PIERRE Philippe. (2008) : Pour un Management Interculturel : de la diversité à la reconnaissance en entreprise (paru en octobre 2008 aux Editions l’Harmattan).

Pour  le Management Interculturel

* MUTABAZI Evalde . 2008. Culture et Gestion en Afrique noire in E. DAVEL & Al. : Gestion en contexte interculturel. Approches, problématiques, pratiques et plongées. Chap. VI.1. Edit. PUL –Téluq, Juillet 2008 voir céderom.

Gestion en contexte interculturel

* MUTABAZI Evalde. 2007. « Vers une intégration des modèles africains et occidentaux » in Jean NIZET et François PICHAUT. Les performances des organisations africaines. Pratiques de gestion en contexte incertain » Paris, L’Harmattan.

Les performances des organisations africaines

* MUTABAZI Evalde. 2007. “Diversité des cultures et des modèles de management en Afrique. Le modèle circulatoire”. In Françoise ALBERTINI & al. Préface de Manfred PETERS. Communication interculturelle et diversité en Méditerranée. Editions DUMANE. p. 87-114.

Communication interculturelle  et diversité en Méditerranée

* MUTABAZI Evalde. 2007. Préface de « La compétence Culturelle : s’équiper pour les défis du management interculturel » in Yih-teen Lee, V.Calvez, Alain-max Génette, L’Harmattan.

La compétence Culturelle

* MUTABAZI Evalde. 2006. “Face à la diversité des cultures et des modèles en Afrique. Le modèle circulatoire” In Management et Avenir N° 10 Cahier spécial sur la diversité, piloté par Jean Marie Peretti.

Management et Avenir

* MUTABAZI Evalde & al. 2005. « Le management des équipes multiculturelles. Une expérience en Afrique occidentale». In Revue Non Marchand N°15. La diversité culturelle De Boeck.

Non Marchand

  • MUTABAZI Evalde. 2001. Multiculturalisme et management des entreprises africaines. Revue Sociologies Pratiques N°5. “Mondialisation : les cultures en question”, APSE/ PUF/Sciences Po Paris.

* MUTABAZI Evalde. 2002. « Preparing African Leaders » in C.B. DEER & al. : Cross-Cultural Approaches to leadership development. Quorum Books, USA, Chap. 15 pp. 2002-223.

Cross-Cultural Approaches to leadership development

* MUTABAZI Evalde. 1999. L’entreprise multiculturelle en Afrique en France. Approche sociologique. Thèse pour le Doctorat de sociologie de l’Institut d’Etudes Politiques de Paris, Sous la direction du Professeur Renaud SAINSAULIEU. Mention Très Honorable / Félicitations du Jury à l’Unanimité.

  • MUTABAZI Evalde. 1998. Les dirigeants d’entreprises en Afrique noire : Primus inter pares ou noix de coco. In Bournois F. et Roussillon S. : Préparer les dirigeants de demain : pp. 335-353. Paris, Editions des organisations.

Préparer les dirigeants de demain

* MUTABAZI Evalde. 1997. La diversité des cultures et des modèles au sein des entreprises africaines. In BEAUCHAMP C.&al. Démocratie, Cultures et Développement en Afrique noire. Paris. Editions l‘Harmattan. pp.245-271.

* MUTABAZI Evalde & al.1994. Management International des Ressources Humaines : Filiales, Fusions, Acquisitions, Alliances et Coopérations. Paris, Editions Eyrolles. 232p.

Management International des Ressources Humaines

  • MUTABAZI Evalde &al. 1994. European cultural integration. In Calori R.et de Woot Ph. A European Management Model, beyond diversity. London, Prentice Hall. pp. 168-196.

A European Management Model

* MUTABAZI Evalde. 1990. Rhône Poulenc Agrochemicals: A Franco-american take-over. In Derek Torrington & al. International Human Resource Management, Think Globally, Act Locally. Printice Hall, London. pp.160-201.

Human Ressource Management

Articles et papiers présentés dans des colloques scientifiques

  • Evalde MUTABAZI & Philippe PIERRE : « Quand les entreprises hésitent à franchir le pas des bonnes intentions et des chartes en matière de gestion de la diversité », Web-tv diversité, Histoires-de-vies.com, 2007

(télécharger).

  • Evalde MUTABAZI & Philippe PIERRE : Se former à la diversité « Quand les politiques de gestion de la diversité en entreprise relèvent d’abord d’enjeux de formation…», Actes du Colloque de la Maison de la Promotion Sociale de Bordeaux/Université de la Formation, de l’Education et de l’Orientation, 2007

(télécharger).

  • George-Axelle BROUSSILLON, Evalde MUTABAZI, Philippe PIERRE et Aude SEURRAT : « La figure du « Responsable Diversité » dans les entreprises en France. Tentative de typologie et dimensions identitaires », Actes de l’Université d’Automne de l’IAS, Colloque de Corte / 3ème rencontres internationales de la diversité (télécharger).
  • Evalde MUTABAZI et Philippe PIERRE : “When French companies hesitate to go beyond good intentions and charters concerning diversity management…”, Document de travail (télécharger).
  • George-Axelle BROUSSILLON, Evalde MUTABAZI, Philippe PIERRE et Aude SEURRAT : “The Figure of “Diversity Manager” in French Business – Towards a Typology, Effective Executive”. IFCAI University Press India, Vol. XI, n°10, October 2008 (télécharger).
  • George-Axelle BROUSSILLON, Evalde MUTABAZI, Philippe PIERRE et Aude SEURRAT : « Politiques et pratiques de gestion de la diversité. De la contrainte légale à l’opportunité : un enjeu de management interculturel pour les grandes entreprises françaises », Actes de l’Université d’Automne de l’IAS, Colloque de Corte / 3ème rencontres internationales de la diversité

(politiques_et_pratiques_de_gestion_de_la_diversite.pdf|télécharger}}).

  • George-Axelle BROUSSILLON, Evalde MUTABAZI, Philippe PIERRE, Aude SEURRAT et Youssef SADIK : « Lutte contre les discriminations, promotion de la diversité en entreprise et limites à la diffusion de « bonnes pratiques ». Regards croisés entre la France et le Maroc », Critique Economique, N°22, Printemps 2008 (Télécharger le bon de commande du numéro de la Revue en version pdf).
  • MUTABAZI Evalde. 1989.  Le management en situations interculturelles en Afrique. Revue Afrique Industrie de janvier. pp. 52-55.
  • MUTABAZI Evalde. 1992. Pour le management Interculturel en Europe. in Journal Le monde, du 27 mai 92.
  • MUTABAZI Evalde. 1990. ”Quali Sono i metodi della formazione agli aspetti interculturali del management ? » Revue Personale e lavoro. N° 334, Torino, Novembre. pp. 4-7.
  • MUTABAZI Evalde. 1999. ”Fusions-Acquisitions internationales : les dividendes de la diversité culturelle » Revue MCS N° 568  de Novembre. pp. 32-38.
  • MUTABAZI Evalde & DEER Brooklyn. 2003. The management of multicultural teams. The experience of Afro-Occidental teams in Africa. Working Paper N° 2003/ 14 December, EM Lyon.

* MUTABAZI Evalde. 2005. Pas de mondialisation réussie sans prise en compte des différences entre cultures et modèles . Revue Classe Export N° 121.

  • MUTABAZI Evalde & al. 2005. Management des équipes multiculturelles. De Boeck - Revue Non Marchand N° 15 / 2005/I (télécharger).

* MUTABAZI Evalde, FERNANDEZ Bernard & PIERRE Philippe , 2005 . International Executive Strategies & Identity during mobility . Asia Pacific Business Review (télécharger).

  • MUTABAZI Evalde 2005 . “Unité émergente derrière l’Afrique plurielle & le Modèle circulatoire africain de Management in « Management de la Diversité : l’enseignement africain . Business Digest. Théories et Pratiques Innovantes en Management et en Stratégie. N° 157 Novembre 2005 (télécharger).

Présence sur Internet