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La diversité des cultures et des modèles,

Facteurs de progrès pour l'entreprise et la société

Management d'équipes et coaching de cadres multiculturels

* Former et accompagner les équipes multiculturelles internationales et leurs managers.

  • Evaluer, former et accompagner les expatriés ou les impatriés : cadres, chefs de projets, ingénieurs et techniciens (leurs familles) avant le départ et le retour au siège et dans les filiales.
  • Préparer, former et accompagner les managers et équipes d’accueil au siège et dans les filiales internationales.

* Développer les synergies opérationnelles entre équipes multiculturelles/métiers (RH, Marketing, production…) au siège et dans les filiales.

  • Manager des équipes multiculturelles internationales
  • telecharger notre article
  • Coaching de managers et cadres en environnement multiculturel (prise de poste, et leadership, team-building et cohésion d’équipe, conduite de projet et mobilisation des acteurs, développement personnel et professionnel).

* télécharger la présentation de notre séminaire Management Interculturel

Politiques et pratiques de gestion de la diversité

  • Auditer la diversité au niveau des processus de GRH de l’entreprise.
  • Accompagner les responsables RH dans la mise en place des programmes de gestion de diversité.
  • Former au management de la diversité (âges, genres, origines…législation, discrimination).

Interventions et séminaires proposés

  • Politiques et pratiques de gestion de la diversité

télécharger le document de présentation de notre séminaire: Politiques et pratiques de gestion de la diversité en entreprise

télécharger le document de présentation de notre séminaire: Recruter, intégrer, évaluer et développer des managers et cadres multiculturels

  • Culture et management en Afrique.

télécharger notre article: le modèle circulatoire de management en Afrique

télécharger notre article: Le fonds culturel et managérial commun africain.

télécharger le document de présentation de notre séminaire Entreprendre et Manager en Afrique

Conduite des changements liés aux rapprochements d'entreprises

  • Gérer les changements liés aux rapprochements d’entreprises (fusions, acquisitions, alliances).

* Développer les synergies et les complémentarités opérationnelles entre équipes des entreprises rapprochées.

  • Accompagner le redéploiement d’effectifs et la création d’entreprises par les salariés locaux suite aux rapprochements ou à la mise en place de nouvelles technologies de gestion de la production

Produits :

  • Management du changement télécharger la présentation de notre séminaire
  • Les nouvelles figures de la GRH télécharger le document de présentation
  • Management et leadership.Preparing leaders in Africa télécharger notre article
  • Enjeux et défis actuels (ressources humaines télécharger le document de présentation

Ingénierie des programmes et transferts de savoir-faire en contextes multiculturels

  • Formaliser et diffuser les meilleures pratiques d’organisation du travail et de management au sein des entreprises et dans leurs réseaux de partenariats (entrepreneurs, experts métiers, managers, clubs d’affaires…).

* Former les formateurs et les consultants internes à la conception, la mise en place, et le suivi des programmes de développement des compétences managériales.

  • Concevoir et animer des séminaires pour managers et cadres expatriés et locaux en tenant compte des compétences respectives et des valeurs clés et des objectifs stratégiques de l’entreprise et ses partenaires.

Produits :

  • Conseil et accompagnement des responsables de formation dans la mise en place de programmes de formation des dirigeants et cadres en management.