Evalde Mutabazi

NOUS CONNAÎTRE

De nationalité française et rwandaise, Evalde MUTABAZI est professeur à l’EMLyon Business School. Docteur en Sociologie de l’entreprise multiculturelle (IEP de Paris), il figure, avec son premier ouvrage "Management International des Ressources Humaines : fusions, acquisitions, alliances, filiales et coopérations internationales", paru aux Editions Eyrolles en 1994, parmi les tout premiers spécialistes à avoir publié sur l’approche interculturelle du management des rapprochements.

En plus de sa principale activité de conseil-formateur et coach, il fait un peu de recherche et de publication pour maintenir son haut niveau d’expertise et proposer des prestations adaptées et sur mesure en Afrique et en Europe.

Fort de sa connaissance du monde des entreprises sur ces deux continents, il réalise des prestations dont l’apport est directement intégré et utilisé par les personnes concernées dans l’exercice de leurs responsabilités et la conduite de projets en ayant une plus grande capacité à anticiper les répercussions positives ou négatives de leurs décisions, leurs attitudes et leurs actions sur le fonctionnement concret de leurs entreprises et les comportements de leurs partenaires dans leurs contextes spécifiques.

Autrement dit, Evalde MUTABAZI s'attache à la prise en compte des enjeux stratégiques de l’entreprise de ceux de Dirigeants et Managers formés, coachés ou conseillés, mais également de ceux des équipes multiculturelles locales ou internationales en charge de la mise en œuvre des projets. Lorsque la demande vient d’une entreprise soucieuse d’accroître les complémentarités suite à la signature d’un accord de rapprochement ou d’implantation d’une filiale à l’étranger, il prend en compte les enjeux des différents partenaires concernés; impliqués et impactés mais aussi les différences entre leurs cultures nationales, régionales et professionnelles.

CONTRIBUTION AU DEVELOPPEMENT DU MANAGEMENT INTERCULTURELLE


Evalde MUTABAZI est interviewé en tant que professeur permanent, Responsable d’un portefeuille de séminaires exécutive à l’EMLYON depuis de nombreuses années.

Reconnu par ses pairs aux plans national et international au niveau académique mais aussi par les entreprises privées ou publiques et des organisations internationales dont les dirigeants font appel à son expertise, notamment en Afrique et en Europe.
Evalde MUTABAZI est membre de plusieurs organisations académiques et professionnelles :

  • Membre permanent du Corps Professoral de l'Ecole de Management de Lyon depuis 1989
  • Expert pour l’Association pour le Progrès du Management (APM)
  • Membre des Comités scientifiques des revues Gestion 2000 et Business Digest, CEDIMES
  • Membre du Comité scientifique de l'IAS (Institut de l'Audit Social)
  • Président d'honneur du “Club d'affaires Afrique” créé par l'Association des Anciens de l'EM Lyon (ADEM)
  • Membre de l’Association Française de Sociologie (AFS) et Chercheur associé au CNRS Paris : membre du Comité de Recherche « Entreprise et société »
  • Membre de l’Association Internationale des Sociologues de Langue Française (AISLF) et de l'IAS International Association of Sociology

CONTRIBUTION AU DEVELOPPEMENT DES PRATIQUES INTERCULTURELLES DU MANAGEMENT

Au delà de la recherche et la publication, nous contribuons au développement de la pratique interculturelle du management au travers de notre expérience très concrète des entreprises multiculturelles pour lesquelles nous accompagnons les dirigeants et managers en Afrique et en Europe.

Conception et animation de programmes sur mesure pour managers et cadres internationaux

  • ADDAX-ORYX - AIG EUROPE - ALCATEL - ARCELLORMITTAL - AREVA - BOUYGUES - CERN - EDF - FIAT – GSE - LAFARGE - LEGRAND - L’OREAL - MANAGEM - MERIEUX - RENAULT - SCHNEIDER ELECTRIC - SOCIETE GENERALE - THOMSON - TOTAL - VINCI - VSGP...

Préparation et accompagnement de dirigeants et cadres expatriés- Développement des compétences managériales et accompagnement des équipes d’accueil au siège ou dans les filiales

  • ALDES - AREVA - SANOFI - DANONE - LAFARGE - LEGRAND – L’OREAL- FIAT – MANAGEM - PHILIPS - SAHAM - TOTAL...

Coaching et Formation des équipes et des responsables - métiers aux sièges et dans les filiales internationales

  • ADDAX-ORYX - AREVA BU MINES - BOUYGUES – RENAULT - TOTAL - LAFARGE - SODEXHO - SOCIETE GENERALE - HEINEKEN…

Conseil - Formation et accompagnement de dirigeants, managers et équipes en contexte multiculturel en Afrique, Europe, AMERIQUE

  • AREVA, KAUFMAN AND BROAD - LAFARGE MAROC - AREVA NIGER ET TOTAL PLUSIEURS PAYS D’AFRIQUE VOLVO-TRUCKS EN CHINE – DANONE EN EUROPE DE L’EST ET EN AFRIQUE - PHILIP MORRIS EN AFRIQUE - VINCI AU PANAMA, AU QATAR, AUX USA…

Accompagnement des changements post-rapprochements et redynamisation des équipes en intégrant les cultures et les préférences managériales différentes de leurs partenaires, leurs managers et membres multiculturels

  • ALDES - AREVA - ARCELORMITTAL - LAFARGE – SCHNEIDER - SOCIETE GENERALE - TOTAL - SAHAM…

Afin d’apporter une vision plus concrète de nos prestations de conseil et de coaching, nous vous présentons ci-dessous le résumé de quelques cas concrets d’interventions.